Herausforderung Großprojekt - Vom ICH zum WIR zum FLOW

von Kerstin Eibel

Workflow, Logistik, Schnittstellenkommunikation, Entscheidungsfluss, Umgang mit Druck und Belastungen,... Großprojekte bringen einiges an Herausforderungen mit sich. Und dabei sollte das Zusammenspiel im Team, gegenseitiges Vertrauen, Rollenklarheit und Verantwortungsübernahme reibungslos funktionieren.

1 Großprojekt - 3 renommierte Unternehmen - die 65 wichtigsten Player

Als Coach durfte ich Anfang März gemeinsam mit zwei Kollegen von meinem Netzwerkpartner groundwork eine dreitätigen Teamklausur in Salzburg begleiten. Neben der Moderation des inhaltlichen Vorankommens wurde der Fokus vor allem auch auf kulturelle Aspekte des Teams gelegt:

• Wie sehen wir uns als Team? (Dabei wurden auch die eingefleischtesten Managertypen wieder zu Legobaumeistern 😁)
• Was brauchen wir für erfolgreiche Zusammenarbeit?
• Wie begegnen wir Konfliktthemen?

Gegenseitiges Kennenlernen auf einer „breiteren Ebene“, Vertrauen schaffen, Problembereiche thematisieren, Erfahrungen außerhalb der Komfortzone erleben, lösungsorientiert in die Zukunft blicken - das stärkt Teamzusammenhalt und legt Teamspirit frei.

Danke für diese großartigen Tage mit diesem Powerteam!